Skin in the game
Prouvez la valeur. Méritez l’engagement suivant.
Une preuve se déroule en trois phases consécutives, souvent sur environ 90 jours. La durée est fixée par projet. Trois chantiers traversent chaque phase.
Produit
Choisir le workflow, les utilisateurs, la référence de départ et les critères de succès. Construire la première version.
Choisir le workflow, les utilisateurs, la référence de départ et les critères de succès. Construire la première version.
Tester avec de vrais utilisateurs. Améliorer l’expérience et l’ergonomie.
Évaluer la valeur et l’adoption. Définir le périmètre produit suivant.
Technique
Vérifier les données, l’architecture, les intégrations et l’adéquation avec le Backbone.
Vérifier les données, l’architecture, les intégrations et l’adéquation avec le Backbone.
Construire et tester les intégrations, les contrôles humains et l’administration.
Tester la répétabilité, la transférabilité, le coût d’exploitation et la trajectoire de déploiement.
Business & partenariat
Élaborer le business case, l’engagement, le budget de risque et les principes préliminaires du partenariat.
Élaborer le business case, l’engagement, le budget de risque et les principes préliminaires du partenariat.
Tester la demande commerciale, l’économie unitaire et la transférabilité vers un environnement suivant.
Décider d’arrêter, d’ajuster ou de passer à l’échelle. Fixer le financement, les responsabilités et le partenariat.
Skin in the game
L’investissement de Nova dès la première phase
Une contribution plafonnée de temps senior, de travail produit et/ou de développement à risque, convenue avant le début de la preuve. Nous fixons ce que Nova investit, ce qui est payé en cash, ce qui peut devenir une créance et quand la contribution s’arrête.
Une preuve entièrement rémunérée n’est pas un investissement de Nova du simple fait que Nova y travaille. Il n’y a ni preuve gratuite standard ni promesse de financement standard.
Ce que décide la dernière phase
- 01Développement rémunéré
- 02Une part en cash, une part différée
- 03Convertible loan
- 04Participation au capital ou earn-in
- 05Une combinaison
Le business case et les accords déterminent le modèle. La même contribution de développement n’est jamais comptée à la fois intégralement comme dette et intégralement comme capital.
Après la preuve
Une trajectoire plus longue peut suivre, du partenariat produit à la venture, jusqu’à une éventuelle expansion buy-and-build. Il s’agit d’une suite, pas d’une seconde série de phases de preuve.