ova

Critères & évaluation

Nous évaluons l’opportunité comme des cofondateurs.

Nous recherchons des fondateurs disposant d’un véritable avantage sur leur marché, d’un accès aux clients et des ressources nécessaires pour donner à la venture un départ crédible.

Critères & évaluation

Sept critères

  1. 01Expertise métier

    Une connaissance approfondie du problème et du marché.

  2. 02Potentiel de marché

    Un marché suffisamment vaste pour soutenir une entreprise scalable.

  3. 03Trajectoire de financement ou de sortie

    Une trajectoire crédible vers un tour de financement ou une sortie stratégique.

  4. 04Budget de développement

    Au moins 150 000 € disponibles pour le développement la première année.

  5. 05Runway

    Au moins 18 mois de runway opérationnel.

  6. 06Accès aux clients

    Des cas d’usage concrets et des clients prêts à s’engager.

  7. 07Adéquation culturelle

    Peu d’ego, une responsabilité partagée et la volonté de construire ensemble.

Ces seuils s’appliquent à la voie de co-construction et de participation avec les fondateurs. Ils ne sont pas des conditions d’entrée pour une licence de module, un développement classique ou le programme partenaires.

Critères & évaluation

Comment se déroule l’évaluation

  1. 01

    Introduction

    Une première conversation sur le problème, le marché et là où vous en êtes aujourd’hui.

  2. 02

    Revue du marché, des clients et du produit

    Nous examinons l’opportunité, votre accès aux clients et l’état actuel du produit ou du prototype.

  3. 03

    Évaluation technique et financière

    Architecture, adéquation avec le Backbone, budget et runway. Pas de score automatique, pas d’offre simulée.

  4. 04

    Décision commune et proposition

    Nous décidons ensemble si et comment construire, et formalisons la proposition par écrit.

Comment le développement peut être financé

Selon l’opportunité, nous pouvons convenir d’un développement rémunéré, d’une participation au capital, d’un convertible loan (prêt convertible), de frais de développement différés ou d’une combinaison.

Pourcentages, valorisation, plafonds et gouvernance relèvent de l’accord individuel, pas de cette page.

Ce que nous demandons lors d’une première soumission

  • 01Votre domaine et le problème
  • 02Clients et cas d’usage
  • 03État actuel du produit
  • 04Budget de développement et runway
  • 05Équipe

Aucun pitch confidentiel n’est requis pour une première soumission.