Ein Lkw auf einer freien Straße in der Dämmerung.

Lebensmittelherstellung

Lkw-Touren, geplant aus den Aufträgen des Tages

Auslieferungstouren werden automatisch aus offenen Aufträgen vorgeschlagen, während der Transportplaner das letzte Wort behält.

Alle Anwendungsfälle

Das Problem

Die Auslieferungen werden auf Papier geplant, nach Erfahrung, in festen Touren pro Tag und Region. Jeder Lkw hat eine Grenze bei Paletten und Stopps, und jeder Stopp braucht Entladezeit.

Das Auftragsgewicht ist im ERP nicht sichtbar, daher muss der Planer schätzen, wie viel auf einen Lkw passt. Dieses Wissen liegt bei wenigen Personen, und ein Konflikt zeigt sich oft erst, wenn der Lkw beladen wird.

Der Weg

Die Aufträge liegen bereit
Ihre Systeme
Offene Aufträge der kommenden Tage werden aus dem ERP gelesen.
Die Ladung wird berechnet
Nova
Gewicht und Paletten pro Auftrag werden aus den Artikeldaten ermittelt.
Ein Vorschlag pro Tour
Nova
Aufträge werden innerhalb der festen Touren gebündelt, unter Beachtung der Grenzen für Paletten, Stopps und Entladezeit.
Konflikte werden gemeldet
Nova
Eine Tour, die nicht passt, wird mit der Begründung angezeigt, statt stillschweigend gelöst zu werden.
Der Planer entscheidet
Ihr Team
Der Planer verschiebt Aufträge zwischen Touren, wählt Route und Fahrer und bestätigt.
Zeitfenster der Kunden bleiben manuell
Ihr Team
Lieferfenster bei großen Kunden bucht weiterhin das Team, auf Grundlage des bestätigten Plans.

Die Lösungsrichtung von Nova

Vorschläge statt Blackbox
Jede Tour zeigt, warum Aufträge kombiniert wurden, sodass der Planer sie schnell prüfen und anpassen kann.
Ihre Regeln, ausdrücklich gemacht
Grenzen und regionale Touren wandern aus den Köpfen der Mitarbeitenden in Regeln, die das Team sehen und ändern kann.
Auf Ihren Auftragsdaten aufgebaut
Das ERP bleibt die maßgebliche Datenquelle. Nova legt die Planungsebene darüber.
Erst bewährt, dann ausgebaut
Ein Prototyp wird an echten Planungstagen gemessen, mit einem vorab vereinbarten Maßstab.

Anonymisierter Anwendungsfall auf Basis eines echten Briefings in unserem Studio. Namen und identifizierende Details wurden weggelassen. Er beschreibt eine Lösungsrichtung, kein gemessenes Ergebnis.