Ventures

Productos y ventures que construimos con fundadores.

Cada caso muestra el problema, la contribución del fundador, la contribución de Nova, la fase actual y el siguiente paso a demostrar. Productos propios, desarrollos para clientes y participaciones se mantienen separados.

Posventa de automoción especializada

Venture de fundadores con un posible ángulo de buy-and-build

Relación con Nova: Caso Nova
Fase actual: Fase de prueba · fase actual por confirmar
El problema: El conocimiento especializado del sector de automoción, los catálogos y la resolución de productos y piezas están fragmentados y se gestionan manualmente.
Contribución del fundador: Experiencia en el sector, un negocio en funcionamiento y acceso a talleres y distribuidores.
Contribución de Nova: Equipo de producto y tecnología, workflows sobre Nova Backbone y una contribución a la prueba.
Siguiente paso a demostrar: Demostrar que la información se convierte en una solución validada y que el mismo workflow funciona fuera de un único entorno.

Vea el ángulo de cartera de este caso

Portal de clientes liderado por un fundador

Producto de fundadores con posible distribución de Memory

Relación con Nova: Producto de fundadores sobre Nova
Fase actual: Producto sobre Nova · financiación, tracción y participación sin concluir
El problema: Un producto y un portal liderados por su fundador que necesitan una base técnica y un equipo para llevarlos adelante.
Contribución del fundador: Experiencia en el sector, la idea de producto y acceso a clientes finales.
Contribución de Nova: Backbone, Nova Memory y capacidad de producto y tecnología, en condiciones acordadas.
Siguiente paso a demostrar: Evaluar la financiabilidad y el runway frente a los criterios, y demostrar el producto con sus primeros clientes finales.

La presencia en esta página describe una relación de trabajo, no una posición legal en el capital.

Su experiencia en el sector. Un equipo técnico cofundador a su lado.

Hablemos de su venture